Проект производства работ

Проект производства работ (ППР) является важной организационно-технологической документацией, необходимой для успешного и безопасного выполнения работ на объекте строительства. ППР разрабатывается на основе проектной документации объекта и содержит в себе информацию о технологии и организации работ, контроле качества, безопасности и других аспектах строительства. Дополнительно включает в себя работы заключительного периода и мероприятия по охране труда и безопасности. Подготавливается до начала всех строительно-монтажных работ.

Законодательные требования к разработке ППР

В соответствии с требованиями действующей нормативной документации строительно-монтажные работы разрешается производить только при наличии Проекта производства работ (ППР). Работа без ППР – это прямое нарушение законодательства РФ.

Порядок разработки ППР заключается в детальной проработке технологии производства работ и организации строительного производства.

Для успешного строительства необходимо заранее решить вопросы по организации и технологии производства работ, смоделировать строительную площадку и выполнить календарное планирование.

Главным нормативным документом по составу и содержанию ППР является СП 48.13330.2019 «Организация строительства».

Виды Проекта производства работ (ППР)

Состав типового проекта производства работ

• Строительный генеральный план.
• Пояснительная записка, в которой содержатся решения по производству геодезических работ, прокладке временных инженерных сетей и освещения.
• Обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ.
• Схемы размещения геодезических знаков.
• Режимы организации труда и отдыха.
• Потребность в энергоресурсах и воде.
• Потребность и привязка городков строителей и мобильных зданий.
• Мероприятия по обеспечению сохранности строительных материалов, конструкций и оборудования.
• Перечень природоохранных мероприятий.
• Мероприятия по охране труда и технике безопасности.
• Технологические карты по видам работ.
• График поступления на объект строительных материалов, конструкций и оборудования.
• Календарный план производства работ.
• График движения рабочих кадров по объекту.
• График движения строительных машин.
• Технико-экономические показатели.

Полный и сокращенный проект производства работ

В зависимости от сложности объекта разделы могут меняться. Содержание необходимых разделов выбирается организацией-разработчиком исходя из специфики выполняемых работ.

В приложении включаются графики производства работ, определяющие технико-экономические показатели. Календарный график оформляется в соответствии с контрактом на выполнение работ по объекту без отступлений вне зависимости от продолжительности, указанной в проекте организации строительства. Графики поставки и потребности разделяются по неделям, месяцам либо кварталам в зависимости от сроков производства работ.

Согласование и утверждение проекта производства работ

Согласование проекта производства работ осуществляется:

• с главным архитектором или начальником строительного отдела в органах местного самоуправления;
• при обоснованном отступлении от норм пожарной безопасности требуется согласование ППР в местном МЧС;
• если проект предполагает производство работ с помощью башенных кранов, то ППР согласовывается и с компанией – владельцем кранов, или с организацией, которая осуществляет их установку на объекте.
• ППР на субподрядные работы согласуется с компанией генерального подрядчика.

Утверждение проекта производства работ осуществляется главным инженером или техническим директором организации генерального подрядчика.

При реконструкции действующего здания или сооружения на территории предприятия, проект производства работ необходимо согласовать с директором предприятия и организацией — заказчиком работ.

ППР на монтаж или демонтаж оборудования необходимо согласовать в следующих инстанциях:

• согласование графика передачи оборудования с руководством предприятия;
• в случае, если нагрузка на оборудование превышает паспортные значения, то необходимо согласование технологических схем монтажа или демонтажа с представителями завода-изготовителя;
• если для монтажа/демонтажа применяются строительные конструкции, то необходимо согласование технологических схем в проектной и монтажной организациях;
• при вынужденных отклонениях от технических условий на монтаж (завода изготовителя) следует согласовать технологические схемы с руководством предприятия и заводом изготовителем оборудования.

Разработка проекта производства работ позволяет сэкономить время и средства, а также улучшить качество работ. Наличие такого плана работ помогает правильно формировать бюджет и адекватно рассчитывать время выполнения строительно-монтажных работ. Разработка данного проекта помогает создать производство, предназначенное для выполнения конкретных работ в требуемое время и используя лучшие материалы и оборудование. Проект производства работ — это планирование, руководство и контроль всех производственных процессов на строительной площадке объекте.

Технологическая карта (ТК) в составе ППР — это документ, в котором указывается:

• последовательность выполнения и наиболее рациональные способы рассматриваемого вида работ;
• необходимые ресурсы;
• организация труда;
• калькуляция затрат по труду.

Обычно технологические карты включают графический и текстовый материал:

• схемы рабочих мест с определением области работ;
• рубежи участков, на которые поделен объект;
• места стоянок машин и пути их движения.

Технологические карты бывают:

• типовыми без привязки к объекту;
• типовыми с привязкой к типовому объекту;
• индивидуальными с привязкой к определённому проекту.

Доверьте проектирование вашего объекта профессионалам. Обратившись в проектное бюро Баканов, вы получаете не только качественные услуги комплексного проектирования и разработки разделов проектной документации, но и надёжного партнёра на все этапы реализации вашего проекта.